GBT格林新(xīn)能(néng)源品牌全案策划

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青岛格林新(xīn)能(néng)源技(jì )术有(yǒu)限公(gōng)司成立于2012年8月，具(jù)有(yǒu)直接对外经营进出口权，公(gōng)司产(chǎn)品以节電(diàn)、高效、环保為(wèi)主要方向，专门从事電(diàn)池检测電(diàn)源、蓄電(diàn)池化成電(diàn)源、半导體(tǐ)材料高效電(diàn)源、无功补偿及滤波设备的制造研发。

GBT格林新(xīn)能(néng)源品牌全案策划的业務(wù)组合设计策略
在公(gōng)司使命宣言和目标的指导下，管理(lǐ)层必须规划其业務(wù)组合——构成公(gōng)司的业務(wù)和产(chǎn)品组合。最好的
业務(wù)组合能(néng)完美地将公(gōng)司的优势和劣势与环境中(zhōng)的机会相匹配。
业務(wù)组合规划包括两个步骤：首先，企业必须分(fēn)析目前的业務(wù)组合，并确定哪些业務(wù)应该加大投资，哪些应该减少投资，哪些应该撤资。其次，根据业務(wù)增减制定战略，打造未来的投资组合。

一、分(fēn)析当前的业務(wù)组合
     GBT格林新(xīn)能(néng)源战略规划的主要任務(wù)是业務(wù)组合分(fēn)析——管理(lǐ)层评估构成公(gōng)司的产(chǎn)品和业務(wù)。公(gōng)司乐于在更赚钱的业務(wù)上加大投资，而逐步减少或放弃较薄弱的业務(wù)。
     管理(lǐ)者的第一步是确定公(gōng)司的核心业務(wù)，即战略业務(wù)单元。战略业務(wù)单元可(kě)以是公(gōng)司的一个部门、部门中(zhōng)的一条产(chǎn)品線(xiàn)，有(yǒu)时仅指一个产(chǎn)品或品牌。然后公(gōng)司评估各战略业務(wù)单元的吸引力，决定对每个战略业務(wù)单元进行多(duō)大的投资。设计业務(wù)组合时，可(kě)以考虑符合公(gōng)司核心理(lǐ)念与竞争力的产(chǎn)品和业務(wù)。
战略规划的目的是使公(gōng)司能(néng)够最大限度地发挥自身优势，并充分(fēn)利用(yòng)一切有(yǒu)利机会。出于这个原因，大多(duō)数标准投资组合分(fēn)析法从两个重要方面评估战略业務(wù)单元；该战略业務(wù)单元的市场或行业吸引力及其在市场或行业中(zhōng)的地位。最知名(míng)的产(chǎn)品组合规划方法是由管理(lǐ)咨询领导品牌波士顿咨询集团开发的。







科(kē)研技(jì )术力量雄厚
公(gōng)司具(jù)有(yǒu)先进的现代化線(xiàn)路板试验室、设备调试试验室等，是集研发、生产(chǎn)、销售、应用(yòng)于一體(tǐ)的高新(xīn)技(jì )术企业，公(gōng)司与國(guó)内多(duō)所重点高校在新(xīn)能(néng)源领域展开合作(zuò)，拥有(yǒu)一支强大的研发工(gōng)程技(jì )术队伍，具(jù)备博士、硕士學(xué)历的研发人员占技(jì )术人员总数的50﹪以上，科(kē)研技(jì )术力量雄厚。工(gōng)程实践经验丰富。